La sicurezza delle operazioni aziendali è sempre la massima priorità. Migliorare in modo completo il livello di controllo operativo, migliorare ulteriormente le capacità di prevenzione dei rischi e di controllo dei costi e attraversare i cicli economici con alta qualità.
Accelerare la realizzazione di un sistema di doppia filiera “Cina+Europa” e realizzare la perfetta integrazione “design italiano+Made in China”!
Tan Xuguang tiene un discorso programmatico
Il Gruppo italiano Faraday si è mosso verso uno status di livello mondiale, stando sotto i riflettori dell’industria globale. Dobbiamo valutare noi stessi con una prospettiva e una logica globali e proteggere con la nostra forza ogni marchio sotto la nostra protezione.
Di fronte alla complessa situazione economica globale, dobbiamo lavorare insieme per conquistare il mercato globale. Faraday non vive nel vuoto, deve adattarsi ai cambiamenti ecologici globali e non può lasciare che l’ecologia si adatti a noi!
Dovremmo concentrarci maggiormente sui punti di forza dei nostri concorrenti e sulle nostre debolezze. Disprezzare gli altri significa disprezzare se stessi. Rispettare gli altri è più importante che rispettare se stessi!
Scavare in profondità nella collaborazione di grandi gruppi porterà un valore infinito.
Ogni livello, ogni membro del team di gestione e ogni manager deve superare la propria mentalità gonfiata. Solo sulla piattaforma aziendale si può massimizzare la liberazione di valore personale!
Il team dovrebbe concentrarsi sul cliente, non sulla persona, e soddisfare il cliente è il nostro obiettivo più grande.
Alla riunione del consiglio di amministrazione della Faraday Group Company, ha detto Tan Xuguang
In qualità di Presidente del Gruppo Faraday, ho la responsabilità di riferire la situazione di questa ricerca a tutti i direttori e supervisori, identificare i problemi, correggerli punto per punto e adempiere ai miei doveri in conformità con la legge, per garantire che il Gruppo Faraday costruisca un "impresa di perle" di livello mondiale.
Migliorare ulteriormente la governance aziendale, rafforzare il legame di governance tra il consiglio di amministrazione e il management e stabilire in modo completo un sistema di governance moderno, scientifico, standardizzato ed efficiente.
Una serie di indagini in loco e discussioni comunicative hanno ulteriormente chiarito il concetto strategico e la catena di governance del Gruppo italiano Faraday, ottenendo il pieno riconoscimento da parte del management e di tutti i dipendenti e ponendo solide basi per il rapido e sostenuto sviluppo dell'azienda.